3月27日上午，安徽瑞特、擎工建材、皖江新材料聯合召開職工大會暨2024年工作會議，會議深入學習了兩級職代會精神。建工建材黨委委員、副總經理、工會主席邵佳出席會議并講話，會議由安徽瑞特黨支部副書記、工會主席趙艷主持。黨委組織部相關領導、公司領導班子及職工參會。

邵佳對安徽瑞特、擎工建材、皖江新材料2024年的成績表示了肯定，并對2025年工作提出了八點要求：一要加大機構改革力度，激發內生動力；二要圍繞年度目標任務，全方位拓展市場；三要夯實內部基礎管理，提升品牌盈利能力；四要加大科技創新，提高品牌核心競爭力；五要加強風險管控，加大債權清收力度；六要堅持黨建引領，凝聚群團合力；七要加快人才培養，強化人才梯隊建設；八要強化紀律建設，嚴格落實中央八項規定精神，營造風清氣正的良好氛圍。

會上，公司黨支部書記、總經理施松作了題為《凝心聚力謀發展 篤行不怠啟新程——奮力開啟公司高質量發展新篇章》，全面總結了公司2024年工作成績，部署了2025年工作任務。

報告指出：2024年是實現“十四五”規劃的關鍵一年，也是安徽瑞特和擎工建材兩家公司協同發展深耕合肥區域市場的首戰之年。面對復雜嚴峻的外部形勢和內部改革發展任務，公司上下堅持以兩級職代會精神為指引，全面貫徹落實集團及建材黨委各項重要決策部署，在市場拓展、降本增效、深化改革、安全生產、內控管理、黨建引領等方面都取得顯著成效。

報告強調：2025年是實現“十四五”規劃和國有企業改革深化提升行動的收官之年，也是安徽瑞特、擎工建材雙方融合發展的關鍵一年。為做好2025年工作，重點圍繞“五個全面  五個強化”開展工作：一是全面開發區域市場；二是全面實行預算管理；三是全面推行融合發展；四是全面抓緊降本增效；五是全面推行定額管理。六是強化物資設備管理。七是強化人才引進培養。八是強化生產保供服務。九是強化質量技術管理。十是強化黨建引領作用。

會議聽取并審議通過了安徽瑞特、擎工建材《2024年度財務工作報告》《2024年度三公經費使用情況報告》，表彰了安徽瑞特、擎工建材“先進工作者”“先進集體”“優秀銷售經理”“紅旗操作手”，簽訂了《2025年經營目標責任書》。

會后，組織開展《建工建材質量為什么這樣好--質量鑄就品牌》專題培訓、民主測評及后備干部推薦工作。