用制度保安全 以服務促營銷
發布日期：2017-02-17 瀏覽次數：154
春回大地，萬象更新，2017年2月13日，蚌埠建材召開“2017年度生產動員會”，會議由生產管理中心負責人邵亞飛主持，蚌埠建材總經理陶良敬，副總經理施松，質量管理部門負責人李粹永出席會議，設備及生產管理人員，生產一線全體操作人員參加會議。
會上，設備、生產、質量各管理部門負責人就分管的工作提出新一年度的管理思路和相關要求，副總經理施松就生產工作提出四點部署：一是安全生產責任落實到位；二是要高度重視質量安全；三是要高度重視揚塵治理及環評達標工作；四是生產保供服務，推進“二次營銷”。
會議由公司總經理陶良敬作總結發言，陶總在簡要介紹安徽建工集團和安建建材良好的發展形勢后，就蚌埠建材2017年的主要工作目標進行了說明，并對生產工作提出三點要求：一是在安全、質量工作保證的前提下，尋求公司與個人、公司與合作伙伴的共同發展；二是細化各項管理制度，保障生產平穩有序；三是拓寬溝通渠道，鼓勵員工建言獻策。
春回大地，萬象更新，2017年2月13日，蚌埠建材召開“2017年度生產動員會”，會議由生產管理中心負責人邵亞飛主持，蚌埠建材總經理陶良敬，副總經理施松，質量管理部門負責人李粹永出席會議，設備及生產管理人員，生產一線全體操作人員參加會議。
會上，設備、生產、質量各管理部門負責人就分管的工作提出新一年度的管理思路和相關要求，副總經理施松就生產工作提出四點部署：一是安全生產責任落實到位；二是要高度重視質量安全；三是要高度重視揚塵治理及環評達標工作；四是生產保供服務，推進“二次營銷”。
會議由公司總經理陶良敬作總結發言，陶總在簡要介紹安徽建工集團和安建建材良好的發展形勢后，就蚌埠建材2017年的主要工作目標進行了說明，并對生產工作提出三點要求：一是在安全、質量工作保證的前提下，尋求公司與個人、公司與合作伙伴的共同發展；二是細化各項管理制度，保障生產平穩有序；三是拓寬溝通渠道，鼓勵員工建言獻策。
