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蚌埠建材召開外協設備所有人溝通會

發布日期：2018-11-26 瀏覽次數：52

11月22日下午，蚌埠建材在公司一樓會議室組織召開外協設備所有人溝通會，公司副經理施松、安全生產管理中心全體員工、生產班組組長及全體外協設備所有人參加本次會議，會議由安全生產管理中心主任邵亞飛主持。


    會議首先由公司專職安全員姚文嶺對外協設備所有人開展安全教育，重申了“安全無小事”的安全管理理念，要求駕駛員遵守道路法規及公司安全生產管理制度，并對新年度外協設備規范操作提出了更高要求。接著，與會人員就提高自身設備管理、質量安全、現場配合等方面的工作展開溝通交流。安全生產管理中心主任邵亞飛結合當前生產實際，提出了三點要求：一要轉變態度，加強對車輛駕駛員的管理；二要注重安全，只有保障安全才能保障生產；三要提高效率，有效率才會出利益。          


會議最后，公司副經理施松作總結講話。他從市場大環境分析入手，指出公司在原材料緊缺情況下的要進一步提升組織管理能力，以增強外協設備所有人信心，尤其強調了設備運輸操作過程是混凝土質量控制中關鍵一環，必須予以重視。并對于下步工作安排，施松指出：一要嚴格遵守安全生產管理制度；二要保證設備的完好率；三要加大對安全、環保、質量等方面的落實；四要增強自身的服務意識；五要積極營造“合作共贏，共同發展”的良好氛圍，宣傳公司正面形象，提高公司的社會影響力。
    會后，安全生產管理中心與外協設備所有人簽訂了新一年度的外協設備租賃合同及安全協議。

11月22日下午，蚌埠建材在公司一樓會議室組織召開外協設備所有人溝通會，公司副經理施松、安全生產管理中心全體員工、生產班組組長及全體外協設備所有人參加本次會議，會議由安全生產管理中心主任邵亞飛主持。


    會議首先由公司專職安全員姚文嶺對外協設備所有人開展安全教育，重申了“安全無小事”的安全管理理念，要求駕駛員遵守道路法規及公司安全生產管理制度，并對新年度外協設備規范操作提出了更高要求。接著，與會人員就提高自身設備管理、質量安全、現場配合等方面的工作展開溝通交流。安全生產管理中心主任邵亞飛結合當前生產實際，提出了三點要求：一要轉變態度，加強對車輛駕駛員的管理；二要注重安全，只有保障安全才能保障生產；三要提高效率，有效率才會出利益。          


會議最后，公司副經理施松作總結講話。他從市場大環境分析入手，指出公司在原材料緊缺情況下的要進一步提升組織管理能力，以增強外協設備所有人信心，尤其強調了設備運輸操作過程是混凝土質量控制中關鍵一環，必須予以重視。并對于下步工作安排，施松指出：一要嚴格遵守安全生產管理制度；二要保證設備的完好率；三要加大對安全、環保、質量等方面的落實；四要增強自身的服務意識；五要積極營造“合作共贏，共同發展”的良好氛圍，宣傳公司正面形象，提高公司的社會影響力。
    會后，安全生產管理中心與外協設備所有人簽訂了新一年度的外協設備租賃合同及安全協議。