安建建材對蚌埠建材開展2018年度考核工作
發布日期：2019-01-08 瀏覽次數：51
2019年1月7日上午，安建建材公司董事、副總經理廖紹鋒帶領考核組一行來到蚌埠建材，對公司2018年度各項生產經營完成情況進行考核，蚌埠建材班子成員、各管理中心主任參加了會議。
考核組首先聽取了蚌埠建材公司副經理施松關于2018年度公司經濟指標完成及各項管理工作開展情況工作的自評匯報，隨后考核組圍繞公司年度目標責任書、基礎管理深化年活動方案、制度執行情況、專項及總體工作完成情況，對各管理中心工作進行了詳細的考核。
總結會上，考核組與公司領導班子、各中心負責人進行了充分溝通，對公司各項指標完成情況進行了認真總結，分析不足與差距，提出了工作改進思路及指導性建議。
最后，廖總結合此次考核情況作了總結講話。廖總充分肯定了蚌埠建材公司2018年度各項亮點工作取得的成效，指出了存在的問題與不足，并提出三條指導性意見：一要充分認識年度考核的目的，進一步夯實經營成果，提升管理水平，防控經營風險；二是要進一步創新發展，加強管理創新、機制創新、技術創新；三是要持續加強服務意識，上下聯動，加強溝通，提升公司整體經營成效。
安建建材副總經理、蚌埠建材黨支部書記、總經理陶良敬對考核組的檢查指導表示感謝,并要求公司各部門對考核組發現的問題要及時整改、落實、反饋，為2018年畫上一個圓滿的句號，為2019年各項工作開個好頭。
2019年1月7日上午，安建建材公司董事、副總經理廖紹鋒帶領考核組一行來到蚌埠建材，對公司2018年度各項生產經營完成情況進行考核，蚌埠建材班子成員、各管理中心主任參加了會議。
考核組首先聽取了蚌埠建材公司副經理施松關于2018年度公司經濟指標完成及各項管理工作開展情況工作的自評匯報，隨后考核組圍繞公司年度目標責任書、基礎管理深化年活動方案、制度執行情況、專項及總體工作完成情況，對各管理中心工作進行了詳細的考核。
總結會上，考核組與公司領導班子、各中心負責人進行了充分溝通，對公司各項指標完成情況進行了認真總結，分析不足與差距，提出了工作改進思路及指導性建議。
最后，廖總結合此次考核情況作了總結講話。廖總充分肯定了蚌埠建材公司2018年度各項亮點工作取得的成效，指出了存在的問題與不足，并提出三條指導性意見：一要充分認識年度考核的目的，進一步夯實經營成果，提升管理水平，防控經營風險；二是要進一步創新發展，加強管理創新、機制創新、技術創新；三是要持續加強服務意識，上下聯動，加強溝通，提升公司整體經營成效。
安建建材副總經理、蚌埠建材黨支部書記、總經理陶良敬對考核組的檢查指導表示感謝,并要求公司各部門對考核組發現的問題要及時整改、落實、反饋，為2018年畫上一個圓滿的句號，為2019年各項工作開個好頭。
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